Wien (OTS) – – Klimarisiken im Blick: Mehr als drei Viertel der
untersuchten
Unternehmen analysieren ihre Klimarisiken – die finanzielle Abbildung
bleibt jedoch begrenzt.
– Energieresilienz ausbaufähig: Ein Drittel deckt mehr als die Hälfte
seines Energieverbrauchs aus erneuerbaren Quellen. Von diesen
Unternehmen weisen zugleich zehn einen sinkenden Energieverbrauch im
Verhältnis zum Nettoumsatz nach.
– Wasser und Kreislaufwirtschaft: Rund jedes vierte Unternehmen hat
eine eigene Kreislaufwirtschaftsstrategie. Nur 9 % veröffentlichen
ihren Wasserverbrauch im Verhältnis zum Nettoumsatz.
– Höhere ESG-Performance: Unternehmen mit Frauen in der Führung oder
ESG-Kriterien in der Managementvergütung schneiden signifikant besser
ab.
– Heimische Börsenunternehmen auf DACH-Niveau: Österreichs
börsennotierte Unternehmen halten bei der ESG-Performance mit
Vergleichsunternehmen aus Deutschland und der Schweiz mit.
Hitzesommer, Dürre sowie volatile Rohstoff- und Energiepreise stellen
Unternehmen vor eine wirtschaftliche Frage: Wie widerstandsfähig sind
ihre Standorte, Lieferketten und Geschäftsmodelle? Das aktuelle „ ESG
Performance & Resilienz Benchmarking “ von PwC Österreich zeigt: Von
105 analysierten Großunternehmen setzen sich bereits 86 % (90
Unternehmen) messbare Klimaziele. Dennoch bleibt eine deutliche Lücke
zwischen den gesetzten Zielen und der tatsächlichen
Emissionsreduktion. Nur 5 % der untersuchten Unternehmen schaffen es,
sowohl die absoluten (Tonnen, Scope 1 und Scope 2) als auch relativen
CO 2 -Emissionen (CO 2 je Euro Umsatz) über die letzten drei Jahre zu
reduzieren. Bei rein absoluten Emissionen schaffen 25 der 105 (24 %)
Unternehmen eine Reduktion über die vergangenen drei Jahre. Der
Gutteil dieser setzt sich konkret messbare CO 2 -Reduktionsziele (24
Unternehmen), integriert ESG in die Managementvergütung (14
Unternehmen), hat die Klimarisiken bewertet (17 Unternehmen) und
einen klaren Klimatransitionsplan aufgestellt (17 Unternehmen).
Die finanzielle Abbildung von Klimarisiken bleibt in den
untersuchten Veröffentlichungen begrenzt: Während über drei Viertel
der Unternehmen (81 gesamt, 77 %) Klimarisiken analysieren, erwähnen
neun klimabezogene Rückstellungen. Nur eines beziffert diese. Daraus
lässt sich allerdings nicht ableiten, ob bei den übrigen Unternehmen
entsprechende Rückstellungen erforderlich wären oder Klimarisiken auf
andere Weise bilanziell berücksichtigt werden.
Für das Benchmarking hat PwC nach öffentlich zugänglichen
Informationen von den 162 umsatzstärksten Unternehmen des Landes
recherchiert. 105 davon zeigen bewertbare ESG-Kennzahlen und
Informationen. Die Bewertung des Benchmarkings orientiert sich an den
Definitionen der European Sustainability Reporting Standards (ESRS).
„Wenn Hitze die Produktion belastet, Frischwasser knapp wird oder
Rohstoff- und Energiepreise steigen, wird Nachhaltigkeit zur Frage
der wirtschaftlichen Widerstandskraft. Entscheidend ist, ob
Unternehmen ihre Risiken und Chancen in konkrete Maßnahmen und
Investitionen übersetzen. Klimaziele allein machen Unternehmen noch
nicht zukunftssicher“, sagt Philipp Gaggl, Partner und Sustainability
Consulting Leader bei PwC Österreich.
Zwtl.: Kreislaufwirtschaft, Energie und Wasser: Potenzial für mehr
Resilienz
Ein Drittel der untersuchten Unternehmen deckt mehr als 50 %
seines Gesamtenergieverbrauchs durch erneuerbare Energien. Zehn
Unternehmen davon weisen ebenfalls eine sinkende Energieintensität
auf – verbrauchen also weniger Energie im Verhältnis zum Nettoumsatz.
Bezogen auf das gesamte Ranking sind es 26 österreichische
Unternehmen, die ihre Energieintensität mindestens im Vergleich zum
Vorjahr reduzieren konnten.
Ein Viertel der analysierten Unternehmen haben eine eigene
Kreislaufwirtschaftsstrategie. Ihre Wasserverbrauchsintensität,
gemessen am Nettoumsatz, veröffentlichen hingegen nur 9 % der
Unternehmen.
Bei 49 untersuchten Industrieunternehmen ist keine sinkende
Energieintensität nachgewiesen, bei 57 keine sinkende
Wasserverbrauchsintensität. Banken und Versicherungen sind aus diesen
beiden Auswertungen ausgenommen. Fehlende Nachweise bedeuten nicht
zwangsläufig, dass keine Maßnahmen gesetzt werden. Sie erschweren
jedoch die Einschätzung, wie gut Unternehmen auf Preissteigerungen
und Ressourcenknappheit vorbereitet sind.
„Wer Energie, Wasser und Materialien effizienter nutzt und Kreisläufe
schließt, kann Kosten und Abhängigkeiten reduzieren. Dafür braucht es
messbare Ziele, klare Verantwortlichkeiten und gezielte
Investitionen“, sagt Gaggl.
Zwtl.: Vielfalt und Anreizsysteme als Erfolgsfaktoren
Unternehmen, die ESG-Kriterien in die Vergütung von Vorstand und
weiteren Management-Ebenen integrieren, schneiden in der ESG-
Performance deutlich besser ab: Die 18 Unternehmen mit entsprechenden
Anreizsystemen erreichen eine durchschnittliche ESG-Performance von
67 % – mehr als doppelt so viel wie jene ohne solche Anreize (28 %).
Auch bei der Zusammensetzung der Führungsebene zeigen sich
Unterschiede: Die 41 Unternehmen mit mindestens einer Frau in der
Geschäftsführung erzielen im Schnitt eine ESG-Performance von 55 %.
Bei Unternehmen ohne Frau in der Geschäftsführung liegt der Wert bei
37 %.
Die Ergebnisse deuten auf eine enge Korrelation zwischen ESG-
Performance und Governance-Faktoren wie Diversität oder ESG in der
Management-Vergütung hin – ohne jedoch kausale Zusammenhänge
abschließend zu analysieren.
Zwtl.: Österreichs Börsenunternehmen halten international mit
Über alle 105 österreichischen Unternehmen hinweg liegt die
durchschnittliche ESG-Bewertung bei 44 % der möglichen Punkte. Die 47
Vergleichsunternehmen aus Deutschland und der Schweiz erreichen 61 %.
Ein Blick auf die börsennotierten Unternehmen relativiert diesen
Abstand: Österreichs börsennotierte Unternehmen kommen auf 63 % und
liegen damit auf dem Niveau der Vergleichsgruppe.
„Die heimischen Börsenunternehmen zeigen, dass österreichische
Unternehmen international mithalten können. Die Aufgabe ist jetzt,
messbare Fortschritte breiter in der Wirtschaft zu verankern.
Nachhaltigkeitsdaten schaffen dafür eine wichtige Grundlage: Sie
helfen, Risiken zu erkennen, Investitionen zu priorisieren und
Fortschritte nachvollziehbar zu machen“, sagt Gaggl.
Über das ESG Performance & Resilienz Benchmarking
PwC Österreich untersuchte 105 der umsatzstärksten Unternehmen mit
Sitz in Österreich sowie 30 DAX-Unternehmen und 17 Großunternehmen
aus der Schweiz. Grundlage waren ausschließlich öffentlich
zugängliche, zuletzt veröffentlichte Informationen zum Geschäftsjahr
2025, insbesondere Geschäfts- und Nachhaltigkeitsberichte, mit
Veröffentlichungsstand Ende August 2026.
Die Bewertung umfasst 27 Performance-Kriterien, die sich überwiegend
aus den ESRS ableiten. Der ausgewiesene Prozentwert beschreibt den
Anteil der erreichten Bewertungspunkte. Fehlende Punkte können auch
auf fehlende öffentliche Informationen zurückzuführen sein. Aufgrund
der erweiterten Kriterien sind die Gesamtwerte nur eingeschränkt mit
den Vorjahren vergleichbar.
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